Hello，我是大学教育网的编辑小编，下面我来为大家解答一下有关深圳市龙岗区重大项目办公室，龙岗加强重点项目管理的问题。

深圳市龙岗区重大项目办公室（龙岗加强重点项目管理）

姜建军表示，实施政府重点工作项目化管理的最重要目的就是"变慢为快",为达到这一目标，龙岗区对各项工作进行了大改革，主动放权。如对投资额在000万元以下的工程采取简易立项的方式，区委区政府决策后就下达项目前期工作计划，直接进入初步设计和总概算阶段，此举可提速8%的政府工程。

"变静为动"指龙岗区实施重点工作项目化管理最大的优势就是动态管理，各单位既可以按照项目推进时间来管理，也可以把项目拆成几段，然后与时间配比共同推进。

"变虚为实"就是要形成"抓工作就是抓项目，抓项目就是抓工作"的龙岗特色。"变软为硬"就是要利用绩效约谈、述评考核办法，让考核真正硬起来，不走过场，不讲情面。通过考核，考出压力，考出动力，考出实绩。

本文到此讲解结束，希望通过这篇文章能帮到你。